Management, gestion de projets et direction de programmes

Chez Manaïka Consulting, notre Business Unit Management offre une expertise solide en gestion de projets et direction de programmes. Grâce à notre expérience et nos certifications dans les principales méthodes de gestion de projet (V, Agile, Prince2, ITIL, PMP, etc.), nous vous accompagnons à chaque étape des processus, et transformons vos projets en véritables succès.

1. Direction de programmes

Nous assumons la responsabilité de la planification, de l’exécution, et de la coordination de vos projets et programmes IT en les alignant aux objectifs globaux, stratégiques et organisationnels de votre entreprise. Nous assurons ainsi une gestion efficace de vos ressources et délais, une gestion proactive des risques, tout en garantissant la conformité aux normes et aux réglementations.

  • Conception de la stratégie de projets
  • Définition des gouvernances, des comitologies, des risques, etc.
  • Pilotage, suivi et coordination des ressources
  • Rédaction des documents projet (SFD, RACI, plannings, documentations / supports de formation, cahiers de tests, PV, etc.)
  • Evaluation de la performance unitaire et globale
  • Recettes et tests
  • Accompagnement et conseils pour l’amélioration continue
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2. PMO (Project Management Office)

Nous vous accompagnons dans la définition de métriques et la mise en place de tableaux de bord de gestion de vos projets. Il s’agit de faciliter et optimiser le suivi budgétaire, la gouvernance et les processus organisationnels entre les parties. Qu’il s’agisse de mode régie ou forfait, nous nous adaptons à vos besoins.

  • Élaboration des normes et processus spécifiques aux projets de l’organisation (méthodologies, processus…)
  • Soutien à la gouvernance et à la gestion des projets
  • Suivi et reporting des performances des projets
  • Gestion et capitalisation des connaissances des projets
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3. Audit & conformité

Nous pilotons des audits réguliers pour évaluer la conformité de vos projets aux normes internes et externes. Nous identifions les écarts et proposons des recommandations pour améliorer la performance, la qualité et la conformité de vos initiatives.

  • Evaluation de la conformité réglementaire et de l’efficience des politiques, procédures et pratiques de l’organisation
  • Identification et atténuation des risques (potentiels et avérés) liés aux activités de l’organisation et élaboration des stratégies adéquates
  • Reporting des conclusions des audits auprès des parties prenantes internes et externes (directions, organismes de réglementation, etc.)
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