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L’acquisition et l’implémentation d’un ERP (SIRH, Finances…) relève d’une importance stratégique majeure pour toute organisation. Elle nécessite des investissements conséquents d’ordre financiers, humains et organisationnels avec pour objectif final, l’amélioration de la performance opérationnelle : bien-être collaborateur, innovation, digitalisation des processus, gain de temps, rentabilité… Dans bien des cas auxquels nous avons été confrontés notamment en…